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在和格實業，公司經營班子就2025年上半年經營情況和下半年工作規劃進行匯報，與會人員圍繞發展規劃、經營管理、合規建設、人才引培等方面展開深度交流。

盧文勝強調，一要精準定位，創新驅動。要明確公司戰略定位，主動圍繞和服務集團“十五五”發展規劃大局，加強產業園區運營管理，提升資產收益率，充分利用技術優勢，不斷完善資產數智化管理平臺，通過數字化賦能提升公司發展“新質效”。二要提前布局，主動作為。要強化斗爭精神，加強風險防控，精準發力破解企業經營發展難題，做好產業鏈招商工作，圍繞產業園區和產業鏈帶動，積極探索拓展布局人工智能等領域，跑出產業園區運營“新賽道”。三要聚焦產業，人才驅動。要加強人才隊伍建設，建立健全市場化競爭激勵機制和選人用人導向，全面激活人才強企動能，打造結構合理、素質過硬的專業型招商運營管理團隊，為提高公司管理效能和核心競爭力注入“新活力”。